* Acte I
La direction de Wolters Kluwer France convoque un comité d’entreprise extraordinaire le 12 mai 2009 pour présenter un projet de réorganisation dont pourraient découler des réductions d’effectifs annoncées en décembre dernier.
Coup de théâtre, le matin même, Xavier Gandillot, PDG de Wolters Kluwer France, informe le comité d’entreprise par courriel être dans l’incapacité de présenter ce projet.
Raison invoquée : une divergence entre la direction de la filiale française et les actionnaires néerlandais.
* Acte II
Mardi 2 juin, la direction de Wolters Kluwer France convoque enfin un comité d’entreprise extraordinaire pour annoncer un plan de restructuration de la société et la suppression de 184 postes sur un effectif de 1116 salariés.
Les intentions :mutualiser des fonctions, tayloriser et appauvrir les métiers, fermer des services indispensables, licencier, et externaliser les tâches…
Ce projet met en péril l’avenir des salariés et de l’entreprise.
Avec ces méthodes, ceux qui resteront verront leurs charges et conditions de travail devenir intenables.
L’entreprise se porte pourtant bien, malgré la crise actuelle. La direction hollandaise de Wolters Kluwer d’annoncer tout simplement pour 2009 sa volonté de maintenir un bénéfice opérationnel (Ebita) conforme à celui de 2008, soit 20,1 %. Les salariés de WKF sont pour preuve victimes d’une logique financière à court terme.
* Acte III
Mercredi 10 juinau matin, première consultation du comité d’entreprise extraordinaire consacrée à la restructurationet au PSE.
Après une Assemblée Générale intersyndicale à 12h30, dédiée à l’information des salariés du groupe sur les premières discussions entre direction et membres du CE, à 13 heures, quelque 300 salariés font incursion silencieuse dans la salle où se déroule la réunion extraordinaire.
La direction est médusée et désemparée.
Un représentant du CE annonce aux salariés présents qu’après 4 heures de séance,l’étude du projet de réorganisation, concis dans un dossier de 98 pages, n’est avancé qu’à la page 2 ligne 2!
Déferlante d’applaudissement.
La direction lève la séance.
La consultation se prolonge encore.
Vendredi 12 juin,à 17h30, le dossier était ouvert à la page 30.
* Acte IV
Trois réunion extraordinairessont prévues pour analyser et discuter ce projet de réorganisation avant toute mise en œuvre. La direction est loin d’aboutir sans remise en question ou révision de ses intentions.
C’est le ton qui est donné à ce débat.
Pas de raison, donc, de céder à la panique ou de se résigner
